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目前日期文章:200608 (2)

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身為一個經常要為不知所云產品寫廣編稿的雜誌編輯,雖然很希望能奉勸台灣想要尋找出路的廠商們不要貿然自創品牌,但是在爸爸輩的歐吉桑身上,我第一次感受到品牌的力量。

我不得不誇讚,La New的廣告策略很成功。

幾年前,同事跟我們分享了一個他爸爸的笑話。有一天,他爸爸跟鄰居在聊天,鄰居跟他說到:「我這雙鞋是我兒子買給我的,聽說是La New的。」同事爸爸沒聽清楚,脫下自己的鞋放在手上掂了掂,「我這雙不知是六兩ㄧㄚ五兩。」(台語)一直到了回家,跟同事轉述了這件事,同事爸爸才明白鄰居指的是La New這個品牌。

對於曾經只認識鱷魚牌、小雨傘的我爸爸來說,La New則是他們歐吉桑界崇尚的一個新品牌。我還記得我爸在一次看完廣告以後,忍不住喃喃自語:「改天也去買一雙來穿穿看。」那時候,我就暗自決定今年父親節我要買一雙La New來讓他開心一下。

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活了快30年,最近我跟阿計才有一個很深的體悟:從小到大,我們一直以為自己是社會價值觀的主流,可是現在我們發現,或許我們才是邊緣人。

這一切體悟都從阿計交了一個台客男友開始,就好像離開了習慣生存的小魚池,第一次發現原來河流裡的生物這麼多,而且長相也和小魚池裡原有的不太一樣,生活習性更是多元化。

從小到大,我們的目標一直很明確,照著大人的期望考個好學校,找一份不錯的工作。進到公司以後,又遇到一群成長背景差不多的人,雖然換了一個不同的魚池,但是游在裡面的魚群還是同一群。我們一直活在自己的世界裡,以為這個世界始終照著我們的邏輯在運行,絕無例外。

不過,現在都不一樣了。最近,我和阿計常忍不住感嘆自己像是井底之蛙,現在才體會到外面的世界有多大。

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